Diagrama de Gantt

Objetivos generales del proyecto

Nuestro principal objetivo es la reinserción de un área, a la cuál no se le saca el máximo provecho y generar una zona con un espacio libre donde poder realizar actividades a la vez que fomentar el turismo y ocio de los propios ciudadanos. También se potenciaría la economía gracias a quioscos, bares, etc. Que serían abiertos dado el nuevo turismo en la zona. Todo esto se podría hacer mediante la demolición de las casas en mal estado, que posteriormente serían reubicadas en otros solares de Almería. No debemos olvidarnos de que es un barrio marginal, y todo eso supondría la desaparición de ese ambiente y con la reubicación se integrarían. También crearíamos edificios nuevos en la zona remodelada.  Generaríamos una zona limpia donde poner miradores, quioscos… Añadiendo viarios para montar en bici, etc. A la vez que implantando vegetación autóctona se genera una zona verde y con todo esto crearíamos un sitio de ocio y daríamos de nuevo vida a una zona importante del casco histórico.

Forma de evaluar que se han alcanzado los objetivos

La correcta realización de este proyecto será evaluada por el estudio de arquitectura Inta3D, quienes nos dirán si el proyecto es viable.

Técnicas que se aplicarán

Elección del proyecto, investigación y definición del problema

->Nuestro proyecto fue elegido ya que observamos un problema en el casco histórico de Almería. La definición del problema no fue complicada puesto que teníamos claro donde habría que actuar. Para recaudar información, nos informamos sobre los problemas de esa área y sobre sus posibles soluciones teniendo en cuenta una serie de requisitos, como por ejemplo, que no se perjudicara a la zona.

Desarrollar solución

-> El desarrollo de la solución fue más complejo, para ello necesitamos ponernos en contacto con un especialista, para ver si nuestras ideas eran viables.

Desarrollo del entorno virtual

-> Vamos a realizar unas imágenes diseñadas virtualmente con nuestras ideas y se podrá comparar la imagen actual con el “boceto” de nuestro proyecto. Para esto necesitamos la ayuda de un arquitecto experto en ese campo.

Presentación del proyecto

-> El proyecto será presentado mediante un prezi, en el cual mostraríamos una imagen virtual de la zona como esta actualmente y  posteriormente remodelada con nuestras ideas.

Recursos necesarios para la realización del proyecto

Para el planteamiento del proyecto necesitamos contactar con un estudio de arquitectura que nos ayude a plasmar el trabajo y ponga los medios necesarios para esta tarea. Para la hipotética realización del proyecto en sí, también necesitaríamos un estudio de arquitectura, para que nos asesoraran, a su vez una constructora que se encargue de la edificación, también expertos en la vegetación, mano de obra, etc. Sin olvidar la cooperación con el ayuntamiento.

          

Business Plan

La remodelación  de un área inutilizada, en este caso, el Cerro de San Cristóbal (Almería), permite la mejora de la ciudad dándole un nuevo uso a una zona marginal.

Descripción servicio

Partimos de un proyecto económicamente deficitario, el cual queremos que sea ambicioso y transformador. Es deficitario porque la edificabilidad  y los usos que se le van a  asignar son bajos porque se trata de generar espacios libres que generan pocos ingresos, si bien en el conjunto de la ciudad se va a generar una zona de más atractivo turístico.

La idea del proyecto surgió de la visión de un espacio que contrasta totalmente con la belleza del casco histórico almeriense, el cerro de San Cristóbal. Pretendemos hacer de este, un espacio libre en el que se incluyan zonas deportivas, quioscos, miradores… En colaboración con el Ayuntamiento de Almería, al cual le beneficiaría la realización de nuestro proyecto.

Mercado potencial y competencia: estudio de mercado

Al ser el nuestro un proyecto cuyo fin es mejorar un área pública, nuestro mercado potencial sería el Ayuntamiento de Almería, al que queremos venderle el proyecto y nuestra competencia serían otros proyectos de otras personas que se lo ofrecieran también al ayuntamiento contra los que tendríamos que competir. Nuestro mercado podría ser otras localidades que tuvieran solares desaprovechados a los cuáles sería traspolable nuestro proyecto.

Estrategia de marketing y obtención de clientes

Al no desarrollar la creación de un producto no necesitamos venderlo pero al crear un proyecto urbanístico necesitamos convencer a nuestros inversores. Aunque para promover su uso y disfrute, y que la gente lo conozca también tenemos que promocionarlo.

La estrategia pensada consistiría en el anuncio del espacio por medio de redes sociales como Facebook, Twitter o la página oficial del Ayuntamiento de Almería en las cuales se publicarían fotos y noticias referidas al proyecto a fin de atraer la atención de los ciudadanos.
    

En cuanto al medio offline se realizarían posters y carteles que serían colocados en todas las marquesinas de la ciudad, a la vez que se repartirían folletos para el día de su apertura. A su vez, se publicaría un anuncio en periódicos locales como La Voz de Almería, El Diario de Almería… y se realizaría un spot publicitario emitido en la televisión local.

                                    

Para que se mantenga el dinamismo en la zona, una vez al mes se podría crear un mercadillo que a la vez publicitaría la zona.

Generación de ingresos y previsión financiera

Nuestro plan financiero se basa en una cooperación con el ayuntamiento en la cual  obtendremos ingresos fruto de la venta de viviendas a lo que se suman la aportación municipal y la autonómica a fondo perdido en conjunto con  el producto de las concesiones aunque sean minoritarias.

Los costes supondrían la compra de los suelos de las viviendas habilitadas allí, la construcción de la zona verde, a lo que sumamos la compra de los suelos en otras zonas de la  ciudad para la construcción de las viviendas de las personas  a las cuales les hemos comprado los suelos, aunque más tarde esto generaría ingresos. La construcción de un viario peatonal nuevo. La implantación de plantas no supondría ningún coste debido a la colaboración con una asociación almeriense que nos proporcionaría plantas autóctonas para el mantenimiento de nuestra variedad de plantas.

A todo esto hay que sumar los gastos minoritarios como el mantenimiento de las zonas verdes: el cuidado de las plantas, riego, etc. Los acabados como bancos, quioscos, fuentes… Y el establecimiento de electricidad (farolas, etc.) y agua.

El área ocupa 35.217 metros cuadrados, teniendo en cuenta que en esa zona de la ciudad el coste por metro cuadrado es de 200 euros, el total de gastos por la obtención de los suelos sería de  siete millones cuarenta y tres mil cuatrocientos euros (7.043.400 €).

Los ingresos como ya hemos dicho anteriormente serán minoritarios pero podremos obtener beneficios de la venta de viviendas cedidas por el ayuntamiento para la realización del proyecto y posteriormente la ventas de las nuevas viviendas construidas en esa zona. 

     

	Compra de suelos	7.043.400 €
	Construcción viviendas para las personas desalojadas	500.000 €
COSTES	Constructora	200.000 €
	Acabados (bancos farolas…)	25.000 €
	Mantenimiento vegetación	2.000 €/mes
	Implantación vegetación autóctona	0 €
	Viario peatonal nuevo	100.000 €

                               

Equipo directivo y organización

1. Delia García Ventura: Realizaría el plan financiero y la parte económica, tratando de reducir al máximo los costes sin perjudicar al proyecto.
2. Elena Venzal Moreno: Intermediario entre el Ayuntamiento, la constructora, las cooperativas que formarán parte…
3. María Venzal Moreno: Se encarga del diseño del proyecto.

Como apoyo también necesitaríamos profesionales como paisajistas, arquitectos… que también formarían parte del equipo.

El Equipo Directivo tiene capacidad de visión de futuro y de previsión, y ha depositado mucha confianza en este proyecto.  Cabe destacar que no ha buscado ningún tipo de beneficio económico en el proceso de desarrollo del proyecto, ya que la verdadera motivación es beneficiar con este nuevo espacio a la ciudad, e intentar aplicar todo el conocimiento que el Equipo posee para hacer triunfar el proyecto.

En cuanto a la relación de los miembros del Equipo, éste ha trabajado de forma conjunta desde hace mucho tiempo. Conoce sus debilidades y cada miembro sabe suplir las debilidades de otro. 

Alianzas estratégicas

Para la realización de nuestro trabajo es indispensable la cooperación con el Ayuntamiento de Almería, el cual estaría también muy involucrado en nuestro proyecto, sufragando la mayoría de los costes, pero este se beneficia de la creación de una nueva zona para su ciudad. A la vez que contactaríamos con un estudio de arquitectura, para la realización de los espacios y edificaciones. También se requiere la acción de una constructora que es la que se encargaría de la construcción. Para ello estudiaríamos entre las posibles ofertas y presupuestos. Para la vegetación de la nueva zona libre realizaríamos un pacto con alguna cooperativa almeriense  para obtener una  vegetación autóctona sin ningún coste para el proyecto. 

                                    

Principales riesgos

Los riesgos a los que se enfrenta nuestro proyecto vienen ocasionados en primer lugar por la no venta de las viviendas que van a sufragar parte del coste de la actuación, en segundo lugar que los estudios arqueológicos que se realicen antes de edificar en el terreno hayan yacimientos que sean  objeto de protección con lo cual se ralentice el proceso de urbanización, lo que nos provocaría mayores gastos financieros. Otro problema a nivel geotécnico es que haya problemas de estabilidad en la ladera.

                                 

Estos son los grandes riesgos de la venta y la construcción. Bien es cierto que el descubrimiento de yacimientos a la larga aumentaría el atractivo turístico de la zona, pero en términos económicos hace menos sostenible nuestra actuación.

También se puede tener en cuenta riesgos minoritarios que no pueden ser estudiados como los accidentes laborales...

Aspectos legales

Para empezar nuestro cobra sentido gracias a la cooperación con el Ayuntamiento de Almería, una vez presentado nuestro proyecto y elegido de ellos, se encargarían de sufragarlo ya que se trata de una zona pública en la que el principal beneficiado es la ciudad. Por lo tanto firmaríamos un acuerdo en el cual nosotros realizaríamos el diseño del proyecto, contando siempre con su aprobación. Y ellos se encargaría de la parte mencionada anteriormente.

Para la realización de este proyecto debemos tener en cuenta el cumplimiento una serie de aspectos legales como son, la ley sobre el código técnico de la edificación, que establece las exigencias que deben cumplir los edificios en relación con los requisitos básicos de seguridad y habitabilidad establecidos en la LOE. Algunos de esos requisitos más básicos son la seguridad estructural, la seguridad en caso de incendio, seguridad de utilización y accesibilidad, la salubridad, protección frente al ruido y el ahorro de energía, teniendo en cuenta las disposiciones legales.

También debemos tener en cuenta la ley medioambiental, ya que en los espacios libres pondremos vegetación y también actuaremos sobre una ladera. Para ello hay que tener en cuenta:

• ·      Prevención Ambiental, que marca la obligatoriedad de llevar a cabo cuantos estudios de prevención sean necesarios a la hora de la realización de cualquier obra, plan, proyecto de construcción, etc., que así lo aconseje. También se detalla el procedimiento de Evaluación de Impacto Ambiental y del Informe Ambiental.
• ·      Calidad Ambiental. Aquí distingue tres capítulos. Dos de ellos hace referencia a: el Aire y los Residuos. Las formas de actuación para preservar la calidad del primero y los objetivos principales respecto a los segundos: promover la reducción de la producción de residuos y su peligrosidad, fomentar la recogida selectiva de residuos, incentivar el reciclaje y eliminar adecuadamente los depósitos incontrolados. El tercero de los capítulos hace mención a la calidad de las Aguas Litorales.

Impacto ambiental y sostenibilidad

La remodelación del Cerro de San Cristóbal supone para la ciudad una mejora de zonas deshabilitadas, lo que se traduce en el aumento de zona verde, dicha vegetación al se autóctona provocaría un aumento de

La edificación sobre la ladera supondría el acabar con una zona deshabilitada y verde. La destrucción de esa zona verde se solucionaría con el posterior implante de plantas autóctonas por la zona a remodelar, creando todavía más espacio verde.